成功個案九: 慘遭詐騙,弘信助其減少損失

成功個案九: 慘遭詐騙,弘信助其減少損失
債權方(甲方): 深圳XX實業有限公司
債務方(乙方): 深圳XX數碼科技有限公司
金額: 港幣十萬元
欠款年期: 四個月


欠債過程:

2004年3月,乙方向甲方發出探購訂單,採購一批電子零件,總值十萬港元,於是甲方依照合約在半個月後送貨到乙方公司(XX工業區),乙方公司入庫並提供了收貨單給甲方的送貨人員,豈料,乙方提供的送貨單與採購單上所寫的公司名其中一字不同,而乙方公司的簽名亦非同一人,送貨員並未發現,直到付款到期臨近,甲方致電乙方卻收款時,乙方矢口否認已收甲方之貨物,甲方職員找來單據始發現訂貨與收貨的公司名字中有一個字不同,驚覺受騙,其後兩個月中甲方與乙方交涉無果,乙方甚至倡狂地告訴甲方,起訴亦沒有作用。甲方老總心知收回欠款機會渺茫,心急如焚的老總委託本公司代他處理案件。


追討過程:

2004年8月,本公司接到案件後,交由專業團隊分折後,了解到本案情況非常惡劣,故開始時並不敢打草驚蛇,悄悄對乙方背景進行調查;調查後發現乙方法人是土生土長的本地人,熟識本地法律,故此,此案件必須在法理基礎上處理,否則難以達成目的;首先,本公司的專業團隊查到乙方家人住處,與其父進行交涉,交涉後發現其父根本不知情,但非常同情甲方,其父答應我們會詢問兒子此事。另一方面,本公司找來相熟的律師,徵詢法律意見,兩天後,乙方主動致電我方律師,希望以六萬元清還貨款,雙方不再追究,並希望我們不要再找他家人談及他的事;甲方接受條件,收回六萬港元貨款。

成功個案八: 尋找失蹤欠債人,收回賖銷建材款項

債權方(甲方): 深圳XX建材商行
債務方(乙方): 個體經營者黃某
金額: 港幣三十四萬
欠款年期: 十個月


欠債過程:

深圳某建材商行劉總與個體經營者黃某原是朋友關係,2003年7月兩人達成協訂議,甲方向乙方提供價值港幤三十多萬的建材,但乙方卻未按時向甲方支付貨款,其後甲方多次催促乙方付款不果,無奈下甲方向法院提出申訴,是次因乙方未有出庭,法庭判甲方勝訴,下令乙方需向甲方支付建材費用,但法院派人員執行法令時,發現乙方的裝修公司不翼而飛,經多方調查,亦不見其蹤影。甲方在2004年11月經朋友介紹,委託本公司代他追討該筆款項。


追討過程:

本公司接手該案件後,得到甲方提供的一些個人資料及法庭判決書,隨即展開行動。專業團隊在分折本案件後,發現乙方是故意失蹤,能否找到其本人成為主要關鍵,本公司的專業團隊利用建立多年的人際網絡,及龐大的資訊網絡,發現了蛛絲馬跡,根據這些線索深入調查後,原來乙方逃往東莞新開了一家裝修公司,本公司隨即派內地分公司的談判員找乙方,當談判員找到乙方時,他極為沮喪,無奈下簽訂還款協議,同日先還十萬港元,餘款分三個月清還,甲方三個月後全數討回應得之款項。

成功個案七:質量爭議,據理力爭的印刷費

成功個案七:質量爭議,據理力爭的印刷費
債權方(甲方):深圳XX印刷廠
債務方(乙方):XX出版社
金額: 港幣十四萬
欠款年期:五個月


欠債過程:

2004年9月,甲乙雙方簽訂合同,由甲方負責印刷乙方發行的三套禮品書刊,半個月後,第一套書籍成功面市,但乙方以電話通知甲方,指此套書刊印製不會符要求,無法出售而被書店退回,並要求與甲方解除合同,同時表示由於自身有所損失,而不會支付任何印刷費用。但是經甲方調查發現,市面仍有大量由他公司印刷的書刊出售,顯然,乙方是故意以質量為由,不願支付印刷費用。甲方便求助於本公司。


追討過程:

本公司接到案件後,積極在外界蒐集了大量有力證據,再派專業談判員到乙方出版社,但乙方態度惡劣,並要求大廈保安員趕走談判員,我們攜同證據報案,乙方在重大的壓力下,負責人劉姓主編無奈現身面對問題,談判員與劉主編經過一小時多的談判,發現確有一家書店因本身要求嚴格,而退回五百本書刊,乙方因而萌生歪念,妄想以此可以推卻印刷費用,談判過程中,我們提出了眾多有力證據,據理力爭,乙方無從反駁,最終雙方協訂,乙方需於一周內支付九成的印刷費用,共十二萬六千港元。

成功個案六:幫助供應商追回百多萬欠款同時挽救了債務公司

成功個案六:幫助供應商追回百多萬欠款同時挽救了債務公司
債權方(甲方): 中山XX五金電業有限公司
債務方(乙方):XX玩具(深圳)有限公司
金額: 港幣一百六十九萬
欠款年期:八個月


欠債過程:

2000年甲方與乙方開始生意往來,甲方為乙方的長期供應商,雙方協訂付款方式為90天結算,在合作的兩年中,雙方合作愉快,直至2002年底,乙方的付款周期越來越久,同年12月,乙方欠甲方共7個月的貨款,共一百六十九萬港元,甲方屢次催促,乙方均托詞沒錢,與此同時,甲方暸解到乙方經濟狀況極差,拖欠十多家供應商的貨款高達一千二百萬港元之多,隨時面臨清盤。甲方便求助於本公司。


追討過程:

本公司接到甲方委託後,先以專業調查團隊對乙方公司展開詳細調查及分折,經過多番努力,發現造成乙方龐大欠債的原因有三個;首先,乙方公司於海外擁有高達幾百萬的應收未收賬款,但乙方無能力收回;其次,乙方公司於年初投入大量資金購買生產設備,但業務卻無所增長,幾百萬的設備被閒置造成浪費;再者,各地材料供應商因乙方公司無法清還貨款,而拒絕再向乙方供貨,乙方在欠缺流動資金及貨源下,已無力經營。了解情況後,本公司聯繫上乙方公司的高層決策人,並同時聯繫海外的合作機構先幫助乙方追討那筆海外的應收未收賬款,經過多方面努力,同月已為乙方公司收回美國三家公司,共二百五十萬的應收未收賬款,乙方利用這筆款項還清了甲方的貨款,甲方在收到該筆貨款後,願意繼續為乙方供貨,乙方更在本公司安排下,向香港的財務機構借得一筆三百多萬的貸款。乙方並與各供應商協定清還貨款方案,及後各供應商願意繼續為乙方供貨,乙方恢復生產,得而繼續營運。一年後乙方還清所有供應商的貨款,生意日漸上軌,現乙方仍長期聘用本公司為其提供信用信貸管理服務。

成功個案五:追討廣告製作費用

成功個案五:追討廣告製作費用
債權方(甲方):香港XX廣告傳媒製作有限公司
債務方(乙方):XX集團(國內著名飲食公司)
金額: 港幣二萬二千元
欠款年期: 一年


欠債過程:

2002年3月,國內一著名的飲食公司為開拓香港市場,找來香港XX傳媒製作公司,為其公司製作一輯大型的戶外媒體廣告,雙方訂名廣告播出後甲方需支付廣告費二萬二千港元。一個月後,經乙方確認,廣告正式完成,並順利播出。但乙方卻拖欠款項,乙方相關職員推說老總出差國外做考察,並未作實該廣告費,直至2003年2月底,甲方仍未拿到應得的廣告費用,乙方明顯是故意拖欠款項。直至2003年3月,甲方找本公司代為追討該筆欠款。


追討過程:

本公司接手後,多次以電話聯繫乙方,弄清楚乙方的還款意願,其市場部經理何某告知我們實情;原來乙方以龐大的成本作宣傳,但效果並不理想,香港分店生意淡薄,已瀕臨倒閉,乙方公司總經理為此事一直怒氣難消,其下屬亦無人敢提及此筆款項,事情就這樣被擱置。
於是我們多次邀約乙方公司總經理方某會面,透過會面我們了解到乙方的經營方式及菜式風格等,未必適合香港人的口胃,故我們就各方面提出了一些意見,幫助方某了解香港人的口胃,方某非常高興,並向我們表示得到一些啟發,經過長達兩小時的會談,方某同意支付該筆廣告費用,並邀請我們到香港的分店試新菜式。三天後甲方公司財務經理李先生致電我們,說已收到乙方支付的廣告費用,非常感謝本公司的幫忙。

成功個案四:不惜千里追討私人借貸

成功個案四: 不惜千里追討私人借貸
債權方(甲方):李某(廣州)
債務方(乙方): 張某(暫住廣州,祖籍天津)
金額: 三萬港元
欠款年期:兩年半


欠債過程:

甲乙雙方原是要好的朋友,2002年初,乙方突然向甲方表示想做生意,向甲方借取三萬港元資金,並主動提出支付百分之一的利息,雙方同意並立字為據,約定一年後連本帶利歸還,於是乙方開始經營她的服裝生意,但乙方經營不善,半年後服裝店結業,一年後,甲方礙於朋友關係,未有向乙方追討還款,而乙方亦隻字不提,再過一年,甲方致電乙方詢問還款事宜,乙方一口答應於兩天後還款,豈料在第二天,乙方已回天津老家,並更換了手機號碼,甲方束手無策下求助本公司。


追討過程:

2003年9月,本公司正式接手案件,專業人員暸解所有情況後,談判員聯絡天津當地機構對乙方進行調查,經過多番努力,查到乙方戶籍登記地址,隨後本公司派內地分公司的談判員,攜同甲方提供的證明及乙方的照片到乙方家中,乙方對我們談判員到訪顯然感到詫異及害怕,對我們攜同的證據更是無言以對。在我們談判人員督促下,乙方翌日到銀行將三萬元連同百分之一利息,合共三萬三千港元,存入甲方帳戶內,清還整項債務。

成功個案三:追收海外鉅額運輸款項

成功個案三:追收海外鉅額運輸款項
債權方(甲方): 上海XX國際物流公司
債務方(乙方): XX電子會社(韓國首爾)
金額:一萬四千美元
欠款年期:11個月


欠債過程:

甲方是一家國際性的物流公司,乙方是韓國一家經營電子的企業,2000年2月雙方簽訂貨運合同,由甲方負責將貨物運到上海,雙方議定乙方先付百分之五十訂金,餘額於三個月後付清,後乙方老闆破壞協議,一直沒有履行合約,以公司欠缺流動資金為藉口拖欠餘款,甲方屢次催款不果,與此同時,乙方經營開始出現問題,外債累累,而甲方因跨國訴訟過程繁瑣,效果未如理想。基於此等情況,甲方財務總監趙先生決定找本公司代其公司追討該筆欠款。


追討過程:

本公司接到並分折案件後,即時利用強大的網絡資源,聯合本地一家聯營機構對乙方進行全面調查,發現乙方負債已達幾百萬港元,而其他業務亦已處於癱瘓狀態。但正有一間大型企業對乙方公司進行考察,準備合併收購;本公司證實此道消息屬實後,專業談判員找到韓姓社長,並告知他:如果不儘快清還欠款,我們將對其採取法律行動,這樣的話,必定對他的企業轉讓事宜造成嚴重影響。韓姓社長無奈下要求我們停止行動,並於三天後付清拖欠甲方的一萬四千美元。

成功個案二:協商解決方案達至雙贏

成功個案二:協商解決方案達至雙贏
債權方(甲方):XX電梯銷售公司
債務方(乙方):XX房地產開發公司
金額:港幣七十六萬零四百八十元
賬齡:兩年半


欠債過程:

雙方於1999年5月簽訂一份總值港幣四百一十萬零八千三百五十元的電梯銷售合同。雙方在合同中協定了各自的權利及義務,並議定了違反合同所需要承擔的法律責任,甲方按照合同運送及安裝電梯,而乙方向甲方支付三百三十四萬七千八百七十港元後,便沒有向甲方支付餘款七十六萬零四百八十港元。甲方多番追討不果,決定尋找專業顧問公司。


追討過程:

於2007年甲方委託本公司代其追討該筆欠款,但由於該案件已超過中國法律規定的兩年訴訟期,中國法院不予受理,乙方在中國法律上可以不必履行此債務,而乙方經營正常,經濟狀況良好,並有足夠的還款能力。本公司在暸解整個案件的情況後,我們的帳務顧問找到乙方公司採購部吳經理交涉,初時對方極不合作,拒絕與我們對話。其後我們的專業團隊找到乙方原來是香港XX集團公司旗下的子公司,我們向這間位於香港的母公司提出抗議,告知其子公司的所作所為。兩天後,我們再次找到那位採購部的吳某,其態度大有改變,願意與我們進行談判,並向我們表示,甲方所供應的電梯質量有問題,服務態度差,當電梯出了問題時,亦不及時進行維修。於是我們就此等投訴,就甲方了解,而甲方承認,乙方的確因此事而拒絕支付餘款。其後,我們特別安排甲乙雙方會面,希望共同協商此事的解決方法,最終經過兩個小時的會議,雙方達成共識,乙方願在一個星期內一次性支付六十萬港元給甲方,而甲方都願意贈送三年的定期上門檢修及保養服務,雙方不再就此事追究。

成功個案一:失而復得的廠房租金

成功個案一:失而復得的廠房租金
債權人:香港將軍澳工業邨廠主丁先生
債務人:XX電子廠梁總
金額:港幣六十萬元
欠款年期:半年


欠債過程:

XX電子廠梁總與丁先生經過協商,雙方簽訂《廠房租賃合同》,一個月後梁總的XX電子廠正式成立,主要業務 是生產銷售MP3播放機,最初合作旳首兩年間,該廠生意不錯,在行內可謂頗有地垃,每個月都定時繳付租金;但兩年後,行內競爭變得激烈,為該廠業務帶來極大打擊,員工由原先三百多名銳減至七十多名,並且經常有供應商來催收款項。梁總終於2006年6月中,撇下整間工廠的員工失蹤,更換了所有電話及住址,此時廠房已欠下三個月的租金,共六十萬港元,工業區的負責人丁先生找不到梁總,苦無對策,一籌莫展。在2006年12月,經介紹找到我們公司(弘信國際有限公司)。


追討過程:

本司接到案件後,立即交由專業團隊對梁總的行蹤展開調查,經過多方面調查,得悉梁在香港的新居所;另外,發現梁某在香港擁有一家超級市場,由其妻子及女兒合力打理,我們找到此位吳姓的妻子,初時吳氏極不配合,一再否認該超市與梁某的關係,後來我們出示政府註冊文件與吳氏對質,終令其不得不承認與梁某的關係,並告知我們梁某身體狀況極差,請我們勿打擾其丈夫,至於該筆帳務,則由她分期償還,本司看過吳氏提供的梁某病歷報告,再向丁先生說明情況,結果丁先生同意與吳氏簽訂協議,4個月後,工業區的丁先生討回該筆應得的廠租。